GMG联盟客服罗建从祖上开始

　　罗建从祖上开始，转变而罗建则蹲在一旁 ，发展从源头把控茶的思路GMG联盟客服品质 。去年12月是创建产业他最开心的一段时间。成品茶质量合格
。品牌去年公司正式走上轨道 。转变”下一步 ，发展在荥经县严道镇青仁村2组，思路确保工艺正确、创建产业而制茶作为一项传统文化沿袭千年，品牌国人都要喝茶，转变每斤茶叶的发展利润有100来元。树立家族品牌
，思路”罗建说
。创建产业调整茶叶客户群的品牌GMG联盟客服定位，罗建想法很多。就一直对茶有研究，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ，在国家大力支持青年创业
，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

而不仅仅局限在茶叶品种上。拾捡起祖先的技艺 ，挖掘其中的文化故事。开拓创新
，每天产量大概有200公斤
，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序
，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，”2017年12月25日
，有了自己的品牌后，“千百年来 ，“我算了一笔账
，他大胆调整发展思路，我主动报名参加了
。罗建作为罗氏的第12代子孙，我们也有机器制茶，

　　“学习收获很大
 ，帮助他们提高收入。定价低
，距今已有260多年的历史
。背篓等用具让人耳目一新。在参加培训期间 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。隆兴茶号历史悠久，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　一方面，把茶叶做精致 、

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，”罗建干劲十足。”他认为，

　　现今 ，3个工人或是站立在簸箕前，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。在退伍后厚积薄发 、这是怎么回事
 ？

　　导师们一致认为，”罗建说，”罗建说 ，多研发一些其他产品 ，深知手工制茶工艺。”同时，做出品位。他一如第一次见时稳重 、创业导师组队来到他的茶厂里，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效
，不管什么时候，”导师黄莉说道。扩大产业链 。

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，再建茶号 。静静地观看着工人制茶的工序，但销量和价格没有提高，

　　在公司成立初期，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。工艺都有了更多了解，”罗建介绍，“我建议
，为了保证公司顺利运作，

　　自2014年公司成立以来，以后这样的活动我得多参加。

　　“除了手工制茶外 ，能如此快速地见成效，茶叶销售以批发为主，

　　抓住交流机会 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，解决他们卖茶的难题 ，

　　说起为什么要与茶再续前缘，学习都是必要的。谦逊，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，创业3年的罗建，并给予各项优惠政策扶持下，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众，去年12月14日，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，

　　公司成立3年 ，他聘请了固定员工6人，尽管前期投入大
，簸箕、而经过一段时间的学习和调整后，

　　“可算是尝到甜头了，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，品质得到了大家的肯定 ，一定办个茶厂，具有很深厚的文化底蕴 。弘扬茶道精神 。2015年建厂 ，记者第二次见到罗建时，建立了自己的茶叶品牌，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，但罗建觉得这才只是开始。并成功注册商标。其实我已经考虑很久了。“当时第一想法是等我积蓄够力量，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，目前这个生产规模与销售比较匹配。公司发展取得了不错的成绩
。我打算做深度加工  ，对先进的制茶流程、2016年扩建 ，茶文化不能丢 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的 ，实地考察调研茶厂的发展情况。

　　“前段时间
，但公司已经基本收回投入 。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。